2013年4月9日上午10点，金宝集团在总部会议室召开管理咨询及OA项目启动大会。金宝集团董事长庄恭钦把金宝与金碟的再次合作比喻为“双金会”，他希望双方互相支持，相互促进。他指出，项目组不要有任何顾虑，项目建设过程中要善于发现问题，还要敢于说出问题，希望金宝员工一定要不断学习，同时还要“悟”，即思考如何执行。

    金宝集团OA启动大会上，金蝶软件公司相关负责人首先介绍了金蝶系统及OA项目大致情况：OA即是平常所说的办公自动化。OA是Office-Automation 的简写，OA软件构建的是一个单位内部的办公通信平台。OA的主要特点是以网络为基础、以工作流程为中心，提供了文档管理、电子邮件、目录服务、群组协同等基础支持，能够实现公文流转、流程审批、会议管理、制度管理等众多实用的功能，使高层决策和管理的程序更加清晰，同时还能极大地方便员工工作和规范组织管理，提高企业的整体运营效率。

    金蝶董事长郑海涛亲自挂帅金宝集团OA项目建设，他表示，继财务系统、售楼软件之后，金蝶公司非常荣幸再一次与金宝集团展开合作。郑海涛在会上声明，以惠州的样板工程来完成金宝集团OA系统建设，以此说明对该项目的重视。

    金宝集团总裁萧宇平为项目的启动作动员讲话，他指出，时代在不断进步，我们要加强学习先进的管理理念，不要抱团守旧，从整体上提高企业的市场竞争力，打破企业各部门、岗位之间的工作方式和传统模式的限制，实现高效的协同管理机制。同时他还要求，集团及下属单位全体员工要高度重视集团信息化平台建设，统一思想，提高认识，全力配合项目组工作。

    金蝶项目经理许成良则从项目理解、项目目标和项目计划等方面详细讲解，让大家进一步了解OA。

    工欲善其事，必先利其器。随着企业进一步发展壮大，加快信息传递速度，完善信息管理流程和机制就来得十分必要。2013年，金宝集团把现代信息化和办公自动化作为集团管理水平提升的一个重要环节，借助现代信息化手段提升和优化现有经营管理模式，固化已有的先进管理思想，增强企业快速应变能力，以适应集团企业组织架构和管理内容分散、复杂化对企业经营提出更加严格和更高层次的要求。

    会议还就项目中共同关心的问题进行探讨。金宝集团中高层员工及金蝶软件公司共32人参加了会议。

（编辑部）